Nutzen Sie Ihre Möglichkeiten zum Aufbau und zur Pflege vertrauensvoller Kommunikationsstrukturen als Mittel der Konfliktprävention.
Teamarbeit kann Konflikte verhindern
Der beste Ansatzpunkt für die Konfliktprävention sind Arbeitsbeziehungen im Unternehmen. Es gibt deshalb verschiedene Ansätze, um die innerbetriebliche Kooperation zu verbessern. Ein Teamworkshop ist für Unternehmen interessant, die Lösungen für bestehende Herausforderungen und konkrete Sachverhalte aus dem beruflichen Alltag im Team lösen wollen. Sie sind eine gute Möglichkeit, außerhalb des Tagesgeschehens einen geschützten Rahmen für Feedback- und Reflexionsprozesse zu schaffen, um die Entwicklung von praxisrelevanten Lösungen und praktikablen, neuen Handlungsoptionen für die Mitarbeitenden zu fördern. Insbesondere Herausforderungen in der Teamentwicklung, wie zum Beispiel die Optimierung der Kommunikation im Team oder der konstruktive Umgang mit Konflikten im Team können im Rahmen von Workshops optimal thematisiert und gelöst werden. Mehr zum Teamworkshop...
Verbindung stärken – Betriebsklima fördern
Um zusammenzuwachsen, benötigen Teams Zeit und Raum außerhalb des Arbeitsalltags. In meinem Teamworkshop erkennen die Teilnehmenden, wie sie gemeinsam ticken, lernen einander verstehen und entwickeln ein Wir-Gefühl.
- Was benötigen wir, um optimal zusammenarbeiten?
- Wo gibt es Reibungspunkte und Konfliktpotential?
- Gelingt es uns, unsere Unterschiede zu respektieren und zu schätzen?
- Was treibt uns an? Welche Ziele wollen wir erreichen?
- Wie zufrieden sind wir mit dem bisher Erreichten?
- Was darf bleiben, was soll sich ändern?
Gründe für einen Teamworkshop
- Qualität im Team kontinuierlich hoch halten
- Mitarbeiter:innenzufriedenheit und Teamgeist stärken
- Bevorstehende Herausforderungen meistern
- Missverständnisse im Team aufdecken und beheben
- Mitarbeiter:innen langfristig ans Unternehmen binden
- Teamentwicklung den Trends der Zukunft anpassen
Was zeichnet meine Workshops aus?
Im Workshop trainiere ich keine Themen nach einer festgelegten Agenda, sondern arbeite mit Menschen zielgerichtet und zugleich bedürfnisorientiert. In meinen Teamworkshops gebe ich nicht nur der Reflexion Raum, sondern sorgen auch für abwechslungsreiche Spiele und Übungen, die die Verbindung im Team stärken oder neu herstellen.